L’audit, pour améliorer les performances de vos machines ou process
Vous souhaitez augmenter la performance d’un engin ou d’une unité de production. Appuyez-vous sur notre expertise dans les domaines suivants :
- Projet
- Process
- Matériel
- Maintenance
Un outil d’optimisation des performances opérationnelles
Quand une entreprise constate des écarts qualitatifs et/ou quantitatifs dans l’exploitation d’un engin ou d’une unité de production, l’audit constitue le moyen le plus efficace pour identifier les points d’amélioration de ses performances opérationnelles.
Une procédure d’analyse détaillée
Nous réalisons des audits selon une procédure méthodique d’analyse approfondie grâce à laquelle l’entreprise peut :
- Analyser une performance par rapport à celle prévue contractuellement ;
- Analyser les dysfonctionnements et pannes ponctuelles ou récurrentes, notamment :
- leurs causes, durées, résolutions et coûts en termes de réparation et perte d’exploitation ;
- la maintenance des outils et équipements ;
- les contraintes s’appliquant sur les différents composants.
- Evaluer la sécurité des matériels et équipements, en particulier :
- identifier toute source potentielle de danger ;
- proposer des solutions pour les éliminer ou les réduire ;
- prendre en compte l’environnement et le comportement des utilisateurs.
- Rechercher des solutions d’optimisation et de sécurisation tenant compte des paramètres environnementaux de l’engin ou de l’unité de production.
Un recueil de recommandations à exploiter
En conclusion de l’audit, nous livrons à l’entreprise un rapport qui, outre les constats et analyses des écarts et dysfonctionnements, lui propose des actions correctives telles que :
- Des opérations de maintenance préventives ;
- La mise en adéquation des équipements avec la production qualitative et quantitative attendue ou souhaitée ;
L’évolution ou la mise en place de nouvelles procédures de prévention, de sécurité et de protection individuelle et collective.
L’entreprise dispose ainsi d’un ensemble de données comme base de réflexion susceptible de motiver ses décisions en termes d’investissement, de prévention et sécurité, d’évolution de process, etc.